Fırat Kalkınma Ajansı tarafından "Proje Döngüsü Yönetimi" semineri verildi.
Merkezi Malatya'da bulunan ve Malatya, Elazığ, Bingöl ve Tunceli illerini kapsayan Fırat Kalkınma Ajansı'nda gerçekleştirilen ve iki gün sürecek seminerin ilk gününde katılımcılara, "Proje Döngüsü Yönetimi" anlatıldı. Seminerde ilk olarak ekonomik gelişme mali destek programı hakkında bilgiler verildi. Fırat Kalkınma Ajansı Uzmanı Taner Önal, projenin bir ihtiyaçtan doğduğunu ve bu ihtiyacı karşılamaya yönelik olarak tasarlandığını söyledi. Önal, proje ve projede en çok görülen eksiklikler hakkında
katılımcıları bilgilendirerek, "Proje döngüsü; proje fikrinin belirlenmesi, proje fikrinin analizi, planlama, finansman, uygulama - izleme, değerlendirmedir. Mevcut durum analizinin yapılması gerekir. Mevcut durum analizi; ihtiyaç ve değiştirilmek istenen durumun belirlenmesi, kaynak, kısıt ve kapasitenin belirlenmesi, temel altyapıya ilişkin bilgiler, alanın ekonomik göstergeleri, güçlü ve zayıf yönler ile tehdit ve fırsatlar değerlendirilir" dedi.
Önal, planlama aşaması, çarpan etkileri, yöntem ve sürdürülebilirlik hakkında da katılımcılara detaylı bilgiler verdi.
2 gün sürecek olan seminer sonrasında katılımcılara sertifika verileceği kaydedildi.